為深入貫徹落實黨史學習教育各項要求，7月13日上午，奉發集團黨委副書記、總經理朱文忠為城投公司、高屋公司黨支部帶來了一堂別開生面的黨課。

朱文忠通過改革開放歷史進程、改革開放輝煌成就以及改革開放的經驗啟示為主干脈絡，講述了四十多年來在改革開放影響下，房地產市場的變化與發展，以及作為奉賢區的房地產國有企業，面對新時代下的房地產市場的變化，應具備的能力。

從1978年以前的企業分房模式，到1988年試點住房商品化及全面商品化，再到現今的“房住不炒、租售并舉”的政策把控，朱文忠講述了幾十年來國家對于居民住房的不斷探索歷程。將國家探索歷程與奉賢區房地產發展經歷相結合，詳細介紹奉賢本土房地產市場的發展經過。同時向全體黨員展示改革開放以來，中國在人均GDP極大提升、脫貧攻堅取得卓越成效、城鎮居民健康狀況全面提高等各方面取得的成效，指出改革開放的重要啟示，必須堅持發展為第一要務，不斷增強我國綜合實力。

在“十四五”規劃的開局之年，朱文忠希望黨員干部們以集團新一輪“三年行動計劃”為戰略目標積極拓展，并提出三點要求，一要把握當下，著眼長遠，牢牢抓住奉賢新城發展的歷史機遇期；二要注重品質，樹立品牌，在項目開發定位、概念設計、產品質量控制、營銷理念、物業管理等各環節上力爭高品質、高質量；三要提前規劃，提高效益，做好前期規劃設計、項目施工等各個階段的管控。

作為奉發集團下屬開發企業，在新歷史下要大力發揚改革開放所形成的開拓創新、勇于擔當、開放包容、兼容并蓄的精神品格，充分發揮開發板塊引領集團發展的作用，圍繞“品質奉發”為核心，推進集團工作高質量發展，邁向新臺階，為創造“奉賢美、奉賢強、新高峰、新奇跡”做出貢獻，以優異成績慶祝黨的百年華誕。